Utveckling

Vi erbjuder individuell coaching till:

Chefer, nya och etablerade

Projektledare

Specialister

Medarbetare

Vd

Styrelseordförande och ledamöter

Nyckelord i vårt arbetssätt

• Förtroende och trygghet
• Operativ support och coaching grundat på erfarenhet och kunskap
• Kunskapsutveckling – rådgivning där det stärker utvecklingen
• Självreflektion och praktiska övningar som en del i lärandet
• Att stimulera till egen utveckling
• Lösningsfokusering – här och nu
• Bestående resultat – effekt

Individuell ledarutveckling: En avgörande framgångsfaktor för att nå affärsmål och optimering i en organisation är ett gott ledarskap. Erfarenheten visar att individuell  chefs- och ledarcoaching är ett synnerligen effektivt redskap, för att uppnå både större trygghet och kreativitet i ledarrollen. Coachen blir den samtalspartner som fungerar som ett neutralt bollplank för reflektioner och idéer och som ger stöd och råd. Den professionella coachen ”möter dig där du befinner dig”, med dina vardagsproblem och förändringsbehov och ger förutsättningarna för ett förtroendefullt samarbete. Fokus ligger på det personliga ledarskapet, det vill säga på dig själv som individ, ledare och utvecklare. Ledarskapsutvecklingen erbjuds både personer med formellt chefsansvar och de som har ledaransvar, t ex projektledare och processägare.

Individuell medarbetarcoaching : Coachen fungerar som samarbetspartner i  alla utvecklingsprocesser. Det kan handla om att agera bollplank, ge stöd och råd i yrkesrollen eller att vara med i framtids- och karriärplanering. Den professionella coachen har också verktygen för att kartlägga var medarbetaren bäst kommer till sin rätt och får användning för sina starkaste egenskaper och förmågor. Rätt person på rätt plats i företaget är och förblir en av de största framgångsfaktorerna!

Ledningsgruppsutveckling: Ledningsgruppens roll är väsentlig i varje företag och det finns alltid potential att utvecklas. Uppdragen ska vara tydliga, målen klara och möjliga att följa upp och ledarskapet inspirerande.  Det är av avgörande betydelse att alla förstår sitt mandat och har en tydligt fastställd process för hur man arbetar tillsammans. I en väl fungerande ledningsgrupp känner man varandra och var och en har med engagemang tagit rollen som aktör för helhetens bästa, snarare än som representant för en viss del. Man har förtroende för varandras kompetens och tar ansvar för gruppens och varandras framgång.
Exempel på teman inom vår ledningsgruppsutveckling:

• Lönsamma arbetsrelationer
• Kommunikativ verksamhetsoch affärsutveckling
• Coachande ledarskap
• Att hantera egna och andras reaktioner
• Att leda sig själv

Team-  och grupputveckling: En metod med syfte att effektivisera kommunikation och arbetet i team och grupp. Lyttkens &Partners bidrar med sin erfarenhet till befintliga grupper, som vill nå en högre effektivitetsnivå och/eller till nystartade grupper som vill ha bästa möjliga utgångsläge för att nå högsta möjliga effektivitet. Det handlar om att tillsammans ta tillvara allas personligheter, erfarenheter och kompetenser på bästa sätt, utifrån uppgiften och målet.

Exempel på teman inom team- och grupputveckling:

• Feedback; Rak och ärlig kommunikation
• Ökad effektivitet och resursnyttjande – utan stress.
• Att förebygga konflikter att möta olikheter
• Att leda sig själv – självkännedom
• Att hantera egna och andras reaktioner
• Att möta förändringar